3月17日，陕西建工第七建设集团有限公司材料员培训班在职工大学（研培中心）举办，共有来自陕建七建集团各子分公司的77名设备管理人员参加培训。

陕建七建集团党委书记、董事长赵伟出席开班仪式并讲话，职工大学（研培中心）党委书记、校长（总经理）袁勇峰致辞，开班仪式由陕建七建集团纪委书记赵松柏主持。

赵伟在讲话中指出，本次培训是为了进一步提高材料员物资管理业务能力，夯实物资管理基础，提高集团精细化管理水平。提出三点意见：一要提高站位、充分认识、深刻领会材料物资管理的重要性。材料业务是集团公司实现精细化管理不可或缺的一环，材料员要努力提高自身专业知识和管理能力，推集团公司高速、高质量发展。二要端正态度、珍惜机会、切实提高参加培训学习的自觉性。严肃学习纪律，以饱满的热情，专心致志地学习，做到学有所获、学有所得、学有所成，为下一步材料考核做好准备工作。三要坚定信念，恪守底线，严格遵守集团廉洁管理规定。在加强业务知识的同时必须要提高廉洁意识，真正做到知行合一，学以致用，更好地迎接集团发展中带来的机遇及挑战，在新的征程中“撸起袖子加油干” 。

袁勇峰代表研培中心向陕建七建集团的各位领导及参加培训的学员表示热烈欢迎，并强调材料管理是项目管理的重要环节。希望各位学员在培训期间：一要严格自律。自觉遵守培训纪律，虚心听讲，全面深入地掌握所授内容，增加材料管理知识储备；二要珍惜机会。充分利用搭建的学习平台，彼此之间多加强沟通、交流和研讨，在学习中互相切磋、互相启发，取长补短，达到共同提高、共同进步的目的；三要学以致用。坚持学思用贯通、知信行统一，结合自身实际丰富方法手段，把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大力量，把本次培训作为新的起点，以更高的标准、更严的要求、更实的作风、更优的业绩在各自的岗位上为集团的发展做出新的更大贡献。  

本次培训为期三天，培训内容丰富多彩，亮点多多，干货满满。一是培训计划落实到位，学员培训热情高涨。培训期间，我们将学员分成6个小组，采用积分制对小组和学员实行综合考核，并制定了科学合理的考核管理制度。在培训的过程中，对表现优秀的小组及学员进行加分肯定，对违规的行为进行扣分纠正，在这个过程中学员的积极性得到了充分调动。二是授课形式灵活新颖，培训内容丰富多样。围绕建筑材料管理的热点和难点问题，采取集中面授、头脑风暴与小组互动等形式进行研究讨论。为了让学员放松身心，在良好的精神状态下上课，课间开展了“集体造句”、“金龙拍拍操”、“蔬菜大连蹲”等小游戏。在3月17日下午开展的“趣味运功会”中，各小组成员紧密配合，在“拔河比赛”、“疯狂毛毛虫”、“不倒森林”、“无敌战车”等项目中赛出了风格、赛出了水平、赛出了友谊，极大加强了集体荣誉感，形成了良好学习氛围。三是达到了预期的培训目标，培训效果明显。整个培训过程体现了“三个突出”。首先，培训内容突出了针对性和新颖性；其次，学员每日按时提交“五三一”学习心得、培训学风突出了严谨和扎实；最后，培训任务落实到位、培训效果突出了实用性。通过这“三个突出”，确保了预期培训效果的实现，达到了举办本期培训班的目的。

此次培训按照“量化考核积分制度”进行，根据学员考核制度对每名学员进行考核，最终职工大学（研培中心）对积分成绩最高的小组和6名学员颁发奖品和优秀学员证书。

本次培训班是职工大学（研培中心）与陕建七建集团的第一次培训合作，也是双方努力探索培训新模式的第一次尝试。此次培训不仅为合作双方搭建了加强交流与学习、实现优势资源互补的良好平台，也为参训学员之间增强经验交流和感情联络提供了良好的机会。

开班仪式

赵伟讲话

袁勇峰致辞

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优秀学员表彰